Студенты изучают восемнадцать методов на примере истории Latchkey и применяют их к опубликованным кейсам реальных компаний. На занятии они обсуждают выводы и сравнивают свои решения с теми, что компании приняли в действительности.
Для кого: Преподаватели бизнес-школ
Одна комната на одно занятие: кейс и формат, каждый письменно отправляет решение, вы открываете итоги — как разделилась группа и почему. Вторая сессия с той же группой через несколько недель покажет, сдвинулось ли.
Создать комнату для кейсаВаши люди проходят курс управленческих решений за 3, 6 или 8 недель, между первым и итоговым решением на реальных кейсах. Приглашения и напоминания рассылает decidenda, отчёт сравнивает два решения.
Посмотреть план курсаКейс засчитывается, только когда студент письменно обосновал своё решение.
Обратная связь охватывает фокус, факты, альтернативы, неопределённость и выбор действия.
Сначала участники разбирают ситуацию, в которой нужно сделать выбор, а затем узнают, как поступила компания. Её решение не служит образцом правильного ответа.
Участники могут изучить приглашение и программу до входа в аккаунт.
Каждый самостоятельно принимает первое решение до начала обучения.
Первый общий результат группы
Каждый участник письменно аргументирует решение кейса и получает личный разбор по пяти шагам рассуждения.
Сравните первое и итоговое решения, когда оба примут хотя бы пять человек.
Результаты без рейтинга
Мы предложим комнату для кейса или готовую групповую программу.
