Bending Spoons

Главное

Bending Spoons основали в 2013 году в Копенгагене на $40 000, оставшиеся от неудачного стартапа; теперь компания работает в Милане. Сегодня она стоит около $30 млрд. Её самые известные продукты, среди них Vimeo, Eventbrite, WeTransfer, Airtable и Miro, все до одного создали другие люди. Купив продукт, Bending Spoons делает его прибыльнее, но выручка от этого заметно не растёт.

Во втором квартале 2026 года выручка Bending Spoons была на 126% больше, чем годом раньше. Выручка бизнесов, которыми компания владеет сейчас, выросла за тот же год на 3%, если сравнивать с их же выручкой годом раньше. Остальное принесли бизнесы, купленные за этот год. Расходы на покупки выросли с $194 млн за весь 2023 год примерно до $5,4 млрд за первые десять месяцев 2026-го, и бо́льшую часть этих денег компания заняла. Проценты по долгу обошлись ей в $17 млн в 2023 году и в $109 млн за один только второй квартал 2026-го.

С июля 2026 года акции компании торгуются на Nasdaq, а среди акционеров есть Berkshire Hathaway, компания Уоррена Баффетта. В октябре Bending Spoons разместила облигации на $1,8 млрд, чтобы оплатить покупки, которые ещё не выбрала. Основателям, у которых около 82% голосов, предстоит решить, как быстро покупать дальше. Решать приходится, когда каждая следующая сделка крупнее предыдущей, а любой владелец, думающий продать ей свой бизнес, может посмотреть, как она управляла компаниями, купленными раньше.

Ноль из одного, 2010–2013

Ранним утром 2 августа 2010 года на индонезийском острове Ломбок не спали трое итальянских инженеров. Франческо Патарнелло, Маттео Даниэли и Лука Феррари окончили университет и отмечали выпуск путешествием с рюкзаками, а в ту ночь решили вместе основать компанию. Шестнадцать лет спустя в письме, открывавшем проспект их компании перед размещением на Nasdaq, они вспоминали, что были «слишком взбудоражены, чтобы уснуть» [1].

Все трое учились на инженеров в Падуанском университете, а затем в Техническом университете Дании под Копенгагеном [2]. К октябрю 2010 года они зарегистрировали в Копенгагене компанию Evertale. Её приложение само вело дневник: собирало данные с телефона и с помощью искусственного интеллекта рассказывало, как прошёл день его владельца [3]. Чтобы было на что жить, друзья договорились: тот, кто найдёт самую высокооплачиваемую работу, платит за жильё и еду всех троих. 25-летний Феррари устроился в McKinsey и с самого начала предупредил работодателя, что уйдёт [4][3].

Ушёл он в начале 2012 года, когда Evertale получила посевные инвестиции от Mangrove Capital, инвестиционного фонда, который в своё время одним из первых вложился в Skype [3][5]. Всего Evertale привлекла около $1 млн и собрала команду из десяти человек [1]. Дневник не прижился. В декабре 2012 года команда выпустила Wink, приложение, в котором друзья делятся фотографиями; рассчитано оно было на людей от 18 до 24 лет. Технологический сайт TechCrunch написал о запуске под заголовком «So It's Like Color?», то есть «Это как Color?»: Color был фотосервисом, который привлёк на ту же идею $41 млн и провалился [6]. Wink тоже не прижился.

К середине 2013 года деньги кончались. Позже основатели так описали своё положение:

К середине 2013 года выручки у нас практически нет, денег в банке едва на четыре месяца, и приходится признать горькую правду: Evertale провалилась.

Лука Феррари, Франческо Патарнелло и Маттео Даниэли, письмо инвесторам в проспекте Bending Spoons, июнь 2026 года [1]

О причинах Феррари говорит без обиняков:

У нас была идея, мы просто решили, что правы, самонадеянно бросились её воплощать и, конечно, с треском провалились.

Лука Феррари в подкасте 20VC, март 2024 года [4]

У Evertale оставалось около $40 000, и даже эти деньги не вполне принадлежали основателям. Акции венчурного инвестора давали ему ликвидационный приоритет: если компанию закроют, он получит своё из оставшихся денег раньше всех. Фонд не стал платить юристам ради такой маленькой суммы и продал свои акции основателям, как вспоминает Феррари, за один евро [4]. Теперь $40 000 были в их распоряжении.

Осталось пятеро: три основателя и два сотрудника Evertale (Лука Куэрелла, разработчик приложений для iPhone, и дизайнер Томаш Гребер) [1][7]. За плечами у них было три года опыта в разработке и продвижении приложений и два провалившихся продукта. Однажды они уже привлекли венчурные деньги и могли попробовать снова, с новой идеей. Любой из них мог бы пойти работать по найму: Феррари уже работал в McKinsey, а Даниэли ушёл из Nokia и бросил аспирантуру, чтобы заниматься стартапами [7].

К июню 2013 года пятерым нужно было решить, что делать с $40 000.